Prendre soin des personnes au sein des entreprises, des institutions et des collectivités en leur proposant des formations sur les compétences transversales (soft kills), c’est leur assurer une expérience optimale au sein de l’établissement dans lequel elles évoluent mais aussi auquel elles apportent leur contribution.
Cela leur permet de développer l’engagement, la motivation et l’investissement au sein de l’entreprise/collectivité.
Dans une période où les entreprises et les collectivités sont en pleine mutation, il apparait essentiel qu’elles puissent être le lieu d’apprentissage des compétences transversales qui sont un soutien précieux au déploiement de l’individu, et à travers lui de l’entreprise/collectivité et de la société.
3 GRANDS AXES DE PROPOSITIONS :
GESTION DU STRESS ET ÉMOTIONS :- Accepter ses émotions pour développer une intelligence nouvelle - Utiliser la puissance des émotions pour développer confiance, engagement et coopération - Décoder le langage émotionnel de notre corps - Faire le lien entre stress et émotions, éviter les burn-out et retrouver la sérénité - Le rôle de l'émotion dans nos relations - Acquérir une maturité émotionnelle - Faire face avec assurance aux épreuves et évènements de la Vie
COMMUNICATION NON VIOLENTE - GESTION DE CONFLITS :- Créer un cadre sécurisant pour favoriser une communication bienveillante - Pratiquer l'écoute active - Relier ses émotions à ses besoins et ses limites - Exprimer une demande claire et précise pour qu'elle soit entendue et qu'elle aboutisse sur une solution qui conviennent aux 2 parties - Comprendre les mécanismes du conflit pour gérer une situation conflictuelle, favorablement-Connaitre toutes les étapes de la médiation
L'HYPERSENSIBILITÉ, UNE RICHESSE POUR LA COLLECTIVITÉ :-Les qualités de l'hypersensible et ses défis - Définir les besoins de la personne hypersensible pour lui permettre de se sentir intégrée et comprise afin d'apporter une contribution optimale à la collectivité - Valoriser et accompagner les talents liés à l'hypersensibilité en collectivités : créativité, intuition, innovation... - Permettre une coopération constructive, stimulante et motivante en mettant en valeur les spécificités de chacun et en permettant la complémentarité des différents collaborateurs
Mes propositions ne se substituent pas aux outils d’organisation et de gestion de l’établissement. Elles constituent une méthode d’accompagnement pour une démarche sur le moyen et long terme dans la vie des personnes et donc de l’entreprise ou collectivité.
Je travaille toujours en lien avec tous les acteurs concernés qui souhaitent s’inscrire dans cette démarche et dans le respect des rôles de chacun.
Pour plus de renseignements, me contacter :
Mme Nathalie PICARD : 06 10 76 59 17 ou nathalie.neophim@gmail.com